Консультация владельцу AI-тренажёра: план, как превратить его в готовое решение для разных компаний

Эксперт и владелец AI-тренажёра для сотрудников компаний запустил продукт у корпоративного клиента. Дальше он хотел продавать тренажёр разным компаниям: как готовое решение, которое настраивают под клиента, а не собирают каждый раз заново. Об этом он спросил меня на платной консультации. Продукт я знал изнутри: в первой версии писал для него задания.

На консультации дал четыре совета. Собрать на нейросети систему, которая переделает узкие задания под отдел маркетинга одного клиента в универсальные. Быстро собирать запрос у каждой новой компании, чтобы так же быстро подгонять задания под неё. Пересобрать путь ученика и интерфейс, потому что тренажёр проходили слишком свободно, и, возможно, переписать серверную часть: она не была рассчитана на рост. Потом мы с экспертом пробовали продать тренажёр образовательной компании: я предложил не уходить в новую разработку, а настроить готовую механику и начать с узкого пилота.

Эксперт получил план, как превратить тренажёр в готовое решение для разных компаний: что поменять в заданиях, в работе с клиентами и в самом продукте. Совместная продажа образовательной компании не состоялась: стороны не сошлись по бюджету, и тренажёр для неё не делали.